Организация исходящего телемаркетинга с использованием робота
Отлажена управленческая составляющая путем выделения собственного штата на проект. (Супервайзеры, Менеджеры, Диспетчеры и другой персонал)
Разработаны и интегрированы в рабочие процессы специализированная CRM-система, дашборды для онлайн-мониторинга устойчивости систем заказчика, BI-Аналитика с прозрачными метриками
Проводится регулярный конкурентный анализ на основе данных полученных голосовым роботом
Выборки для обзвона таргетируются и сегментируются под заказчика с учетом продукта, локации, лояльности
Разработаны индивидуальные голосовые роботы разной направленности под каждое направление
Конверсия продаж не позволяла закрывать планы по привлечению
Необходимо поднять конверсию сотрудников при холодном продвижении по телефону продуктов Телекома, Страховых, Ретейл-компаний и других сфер бизнеса, оставаясь в исходном бюджете
Некорректное построение бизнес-процесса по сопровождению клиента от первого контакта до заключенного договора
Стоимость привлеченного клиента находилась за рамками бюджета
Сотрудники звонили несегментированно по выборке с помощью не автоматизированного ПО
На приведенного клиента
не изменился
Выросла конверсия специалистов из переданного лида в согласие клиента
Вырос объем приведенных клиентов
Сокращение расходов
на содержание call-центра
Выросло количество
успешных сделок из согласий
Выросло
эффективное рабочее
время специалистов